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建设运营经理职位描述

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建设运营经理通常在一次监督几个建设项目大型建筑公司工作。他们通过与项目经理合作,以实现资源的有效配置保证这些业务单位的商业可行性。运营经理 - 谁在建设公司,石油和天然气勘探公司找到工作,和土木工程公司 - 也开发建设战略。

使用技巧

要在工作中有效,施工作业管理者需要高超分析和业务技能。他们的一个主要目标是为了满足项目预算,所以他们必须评估拟建设项目的运营和财务风险,并帮助该公司选择最具有商业可行性的。多任务处理能力和领导能力也很重要,因为这些经理应该能够根据紧急或客户需求的优先项目,并有效地将任务委托给项目经理。清除口语和写作技巧解释技术信息时,客户和绘图项目预算是有用的。

开发建设策略

这是施工作业管理的设计和执行建设战略,各个项目的工作。这可能会涉及概括了选择承包商的准则,确定谁在突发事件如自然灾害的情况下发生的责任,并指定其中建筑将开展活动的顺序。这些管理者也有助于各种施工方案,开发诸如质量保证计划。在此期间,他们与民间的工程师合作,举例来说,勾勒出质量检查已完成的项目经历之前它被交付给客户或老板。

提供了监督

这些专业人士确保所有正在进行的建设项目按计划和预算之内完成。他们留在与项目经理不断沟通,随时解决出现的任何挑战。例如,当一个项目经理和承包商有一个建筑蓝图的不同解释,运营经理可以使用他的专业知识,以提供最终的解释。

建设项目经理也作为项目经理和公司之间的联系。如果一个项目经理需要额外的资金来完成项目,例如,业务经理提出的情况下,以公司高管批准。

到达那里

第一步,成为建设运营经理是获得学士学位的施工管理学位或其他密切相关的领域,如建筑科学。你可能会开始时担任助理施工经理,推进管理小,再大的项目之前。获得数年的施工经验,并赢得一个硕士项目管理学位后,你就可以成为这一职位的理想人选。为了提高您的潜在客户,获得项目管理协会的项目管理师凭据。

有一个额外的硕士工商管理硕士学位经验丰富的施工作业管理人员成为建筑公司的总经理的最佳机会。

工作现场确实报道说,建设运营经理赚了$ 69,000的平均年薪为2015年3月的。

参考

关于作者

总部设在纽约市,艾莉森绿色一直专业对职业的话题写了十多年。她的作品曾出现在“美国新闻周刊”杂志,‘职业’杂志和‘人力资源报’。格林拥有纽约大学金融硕士学位。